【遠慮なければ近憂あり】
From 神戸のそば屋
おはようございます。
鳥羽です。
今日は久しぶりに
そば屋のキッチンにピンチヒッター
で入ります。
１１時の開店を前にドキドキします（笑）
新年度入りから
送歓迎会などがあり
ゴールデンウイーク終了の５月初めまでは
比較的売上も出来やすい時期ですね
しっかりと既存のお客様をフォロー
しながら新規客を獲得し
好循環な商いをやっていきましょう。
さて、
話は変わりますが、
北朝鮮の脅威から、
いよいよ日本国民も
自衛ということを真剣に考える時期が来ましたね。
「日本は大丈夫やろ～」
「まさか、日本にミサイルを撃ってこんやろ」
みたいなことを
思っている間に、
化学兵器や核爆弾の脅威にさらされるように
なってしまったわけです。
もちろん、
これも今始まったことではなく、
何年も前から北朝鮮は、
わけのわからん何をやっくるか理解できない
存在だったわけですから、
今更ながら
なんでもっと早く対策出来なかったのだろう
と思ってしまうのですが、
いくら頼りになるアメリカさんが就いていても
アメリカだって、わが身が本当に危なくなって
こないと行動は起こしてくれないのです。
だから戦略的忍耐政策とやらで、
引き延ばしていたわけですからね。
人間ってのは、
いよいよにならんと
なかなか行動できないです。
我々、飲食店主だって同じです。
良くない方向にいっていることはわかっていても
なかなか新たな行動が出来ない、
「どないかせんとアカン！」
「このままではアカン！」
と思っていても、
なかなか行動に至らなないことが多いです。
それは、、、
今は何とかなっているからです。
良い状態ではないけれど
我慢できる程度だからです。
もっと言うと
新しい行動を起こすことによって
伴う苦痛よりも
我慢している方が楽だからです。
でもね、
経営者にとって一番大事なことは
遠くをおもんばかることです。
今がなんとかなっていても
アカンということです。
将来を見据えて行動することが
経営者の役目です。
論語に
【遠慮なければ近憂あり】
と言う言葉がありますが、
遠い将来のことを考えずにいると
必ず目前に心配ごとが起きる
ということです。
【遠慮なければ近憂あり】
すごく
経営者にとって
戒めになることばですね。
それでは今日も張り切ってまいりましょう。
鳥羽
追伸
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