『案ずるより産むが易し』

From 神戸の自宅

おはようございます

鳥羽です。

金曜日に病院に行って

指のピンを抜いてもらってきました

麻酔も何もしないまま、

ペンチで、指先から出たピンをつまみ

一気に引っ張って抜く、

と言うことを聞き、

そうとう痛いのだろうと

覚悟していたのですが、

痛くなかったです。

というか、

ぜんぜん痛みを感じませんでした。

これまで処置した時の

あの痛みから考えると、

拍子抜けです。

先生に伺ってみると、

骨自体には神経が通っていないので

痛くないとのことでした。

『案ずるより産むが易し』

という言葉がありますが、

やってみると

心配するほどのこともなかった

ということです。

案ずるというと、

スタッフにすべてお店を任せて

どうなることかと、

スタッフだけで

お店が運営できるのだろうか？

混雑時にちゃんと

オペレーションはまわるのか？

クレームがあった時には

ちゃんと対応できるのか？

小さなお店の経営者といいうのは、

ほんとに、

心配事が多いです。

でもね、

実際に任せてしまうと

「なんやん、できるやん！！」

てなもんです。

私がいなくても

しっかりとお店が運営できています。

おおくの経営者が

スタッフの成長を期待します。

そして、

成長してから

お店を任せようと考えます。

でも

その考えこそが、

スタッフの成長を遅らせる

一番の原因なんです。

ようは

社長がいると

スタッフは成長しない

それは

社長がいると

どんな問題も社長が解決してしまうからです。

成長するために

お店を任せてもらうために、

本来、自分で考えて行動するという

一番大切なことが出来ないからです。

ようは

スタッフの成長を一番に妨害しているのは、

社長の存在、

自分自身であるということが多いです。

痛感しました。

『案ずるより産むが易し』

良い言葉ですね。

まだまだ、

お店を任せることが出来ない！

ではなく、

お店を任せて下さい。

お店を任せると

心配をよそに

スタッフが急激に成長し始めますよ。

それでは今日も張り切ってまいりましょう

鳥羽

追伸

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2017年2月26日（9:53 AM） | カテゴリー：◆経営改善