目標を行動に変える５つのポイント
From 新大阪のタリーズコーヒー
おはようございます。
鳥羽です。
今日は訪問コンサルティングのため
大阪にやってきています。
今年も後、2ヵ月ちょい
来年の売り上げ目標や行動計画は立てましたか？
計画には、
実現されやすい計画と実現されにくい計画があります。
過去のわたしも、
「なんで、計画立てても、上手いこといかんのやろ！！！」
と、いつも計画倒れになっていました、
あきらめて、
途中で挫折したり、
実行しても中途半端で成果がでなかったり、
もっとひどいのは、
計画を立てたことすら忘れてしまったりと、
「俺ってやっぱり 意思が弱いのかな？」
とか、
「なんで行動できひんのやろ～ あかんわ～」
と、
気弱になることばかりでした。
でもね、
今から考えると、
そういうことではなく、
計画の立てかた自体が間違っていたんです。
先にも述べたように、
計画には、
『実現されやすい計画』と『実現されにくい計画』が
あります。
計画を立てるときに
次の５つのポイントを押さえると、
たとえ私のように意思が薄弱でも
忘れっぽくても
確実に実行され、
成果をもたらします。
それでは
あなたの計画を着実に現実のものとする５つのポイント
をお披露目します。
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５つのポイントとは、、
〇 具体的であること！
例えば「がんばって売り上げをあげる」
これではあまりにも漠然としていますよね、
「どんな方法で どれだけ売り上げをあげるのか？」
などと具体的にきめないと、
方法も見つからず、行動にも至りません。
〇 計測が可能であり 数値化すること！
数値化していないことに改善はありえません
微弱な進歩でも確認できるよに数値化して
計測可能にしておくことが大事です。
例えば
月売り上げが100万のお店が何か行動を起こして
102万になったとします。
数値化して計測しないと２万円アップなんて気がつきません
でも、数値化することによって
「今月は２％もアップしたんや～！！凄い！！」
と微弱な上昇でも喜べます。
そしてモチベーションアップも図れるからです。
〇 自分で納得している、従業員が同意していること！
自分を納得させて行動している人とそうでない人は
行動に桁違いの差があらわれます。
どうしてその目標を持つのか
自分や従業員が合点がいく必要があります
初めに自分を納得させたり、
従業員に同意させることに
しっかりと時間を使うことをお勧めします。
〇 現実的であること！
目標を見失うことの原因の一つに
「現実ばなれしている」というのがあります。
例えば
月の売り上げが１００万円のお店が、
「月商1000万 年商1億以上」という計画を立てるような
ものです。
あなた自身が
絶対に無理と感じるような目標は立てないことです。
ちょっと難しいが、
達成は可能であると思える範囲であること、
リアリティーのある目標を立てることです。
〇 締め切りがあること！（デットラインを決める）
後回しにされるような目標は
絶対に行動につながりません
行動をしない限り
成果につながることはありません。
締め切りのないチラシは反応がありません
と同様、
締め切りのない仕事はいつも遅れ遅れになり
成果がでません。
目標をもったら必ずデットラインを設けましょう。
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この目標を行動に変える効果的な５つのポイント
実はスマートの法則というものです。
成果の上がらないほとんどの原因が
計画が実行されないことによるものです。
あなたの望む目標や計画が実行されると、
かなりの確率で成果が上がります。
２０１７年もすぐそこです。
この５つのポイントをしっかりと理解し
来年はあなたの思いを着実に現実のものとしましょう。
それでは今日も張り切ってまいりましょう。
鳥羽
追伸
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