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目標を行動に変える5つのポイント

From 新大阪のタリーズコーヒー

 

おはようございます。

鳥羽です。

 

今日は訪問コンサルティングのため

大阪にやってきています。

 

今年も後、2ヵ月ちょい

 

来年の売り上げ目標や行動計画は立てましたか?

 

計画には、

実現されやすい計画と実現されにくい計画があります。

 

過去のわたしも、

「なんで、計画立てても、上手いこといかんのやろ!!!」

と、いつも計画倒れになっていました、

 

あきらめて、

途中で挫折したり、

実行しても中途半端で成果がでなかったり、

 

もっとひどいのは、

計画を立てたことすら忘れてしまったりと、

 

「俺ってやっぱり 意思が弱いのかな?」

とか、

「なんで行動できひんのやろ~ あかんわ~」

と、

気弱になることばかりでした。

 

でもね、

今から考えると、

そういうことではなく、

計画の立てかた自体が間違っていたんです。

 

先にも述べたように、

計画には、

『実現されやすい計画』と『実現されにくい計画』が

あります。

 

計画を立てるときに

次の5つのポイントを押さえると、

 

たとえ私のように意思が薄弱でも

忘れっぽくても

確実に実行され、

成果をもたらします。

 

それでは

あなたの計画を着実に現実のものとする5つのポイント

をお披露目します。

 

================

5つのポイントとは、、

 

〇 具体的であること!

 

例えば「がんばって売り上げをあげる」

 

これではあまりにも漠然としていますよね、

「どんな方法で どれだけ売り上げをあげるのか?」

などと具体的にきめないと、

方法も見つからず、行動にも至りません。

 

 

〇 計測が可能であり 数値化すること!

 

数値化していないことに改善はありえません

 

微弱な進歩でも確認できるよに数値化して

計測可能にしておくことが大事です。

 

例えば

月売り上げが100万のお店が何か行動を起こして

102万になったとします。

数値化して計測しないと2万円アップなんて気がつきません

でも、数値化することによって

「今月は2%もアップしたんや~!!凄い!!」

と微弱な上昇でも喜べます。

そしてモチベーションアップも図れるからです。

 

 

〇 自分で納得している、従業員が同意していること!

 

自分を納得させて行動している人とそうでない人は

行動に桁違いの差があらわれます。

 

どうしてその目標を持つのか

自分や従業員が合点がいく必要があります

 

初めに自分を納得させたり、

従業員に同意させることに

しっかりと時間を使うことをお勧めします。

 

 

〇 現実的であること!

 

目標を見失うことの原因の一つに

「現実ばなれしている」というのがあります。

 

例えば

月の売り上げが100万円のお店が、

「月商1000万 年商1億以上」という計画を立てるような

ものです。

 

あなた自身が

絶対に無理と感じるような目標は立てないことです。

ちょっと難しいが、

達成は可能であると思える範囲であること、

リアリティーのある目標を立てることです。

 

 

〇 締め切りがあること!(デットラインを決める)

 

後回しにされるような目標は

絶対に行動につながりません

行動をしない限り

成果につながることはありません。

 

締め切りのないチラシは反応がありません

と同様、

締め切りのない仕事はいつも遅れ遅れになり

成果がでません。

 

目標をもったら必ずデットラインを設けましょう。

 

====================

 

この目標を行動に変える効果的な5つのポイント

実はスマートの法則というものです。

 

成果の上がらないほとんどの原因が

計画が実行されないことによるものです。

 

あなたの望む目標や計画が実行されると、

かなりの確率で成果が上がります。

 

2017年もすぐそこです。

この5つのポイントをしっかりと理解し

来年はあなたの思いを着実に現実のものとしましょう。

 

 

それでは今日も張り切ってまいりましょう。

 

 

鳥羽

 

 

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